質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了漫長的過程。從質(zhì)量檢驗階段到統(tǒng)計質(zhì)量控制階段再到全面質(zhì)量管理階段，質(zhì)量管理成為一種綜合的、全面經(jīng)營管理的方式和理念，于是我們開始了解，產(chǎn)品不是檢測出來的，而是制造出來的；質(zhì)量是可以控制的；影響質(zhì)量的因素人、機、料、法、環(huán)均處于管理過程中并可以控制……而當質(zhì)量管理的理念越來越具有綜合性和全面性，覆蓋越來越多的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，人的價值也愈加凸顯。

人是一切管理要素中的核心。過去，我們看到一批批“中國杰出質(zhì)量人”，他們在引進和實踐科學(xué)的質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，打造走向世界的名牌產(chǎn)品，提高組織核心競爭力，持續(xù)追求卓越，引領(lǐng)行業(yè)健康、快速發(fā)展，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面做出了卓越貢獻。同時，我們也看到這樣一批大國工匠，他們奮斗在生產(chǎn)的一線，恪守職業(yè)操守、崇尚精益求精，在本職崗位上為質(zhì)量提升做出非凡努力，取得了突出的成就。精于工、匠于心、品于行，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，這些大國工匠成為“中國制造”向新高地沖鋒、中國工商業(yè)文明向新境界進發(fā)必不可少的引擎。

2017年，為表彰在制造業(yè)一線為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出杰出貢獻的員工，中國質(zhì)量協(xié)會按照《全國質(zhì)量獎個人獎管理辦法》規(guī)定，以“引領(lǐng)卓越——持續(xù)推進全面質(zhì)量管理”為主題，除繼續(xù)推選“中國杰出質(zhì)量人”外，新增面向一線員工的“中國質(zhì)量工匠”獎項類別，授予秉承工匠精神，業(yè)務(wù)能力突出、注重創(chuàng)新，堅持用戶至上、追求卓越，創(chuàng)造突出的綜合效益的一線工作者。2017年，共有十位“質(zhì)量工匠”獲此殊榮。

他們是：

擁有“發(fā)絲上鉆孔”“鞏氏研磨”等絕活兒的鞏鵬（中國航天科工集團第三研究院第三十三研究所鉗工首席技師、航天科工集團鉗工首席技師）；

嚴控質(zhì)量、勤奮鉆研，為大型水電裝備國產(chǎn)化“保駕護航”的翦健（長江三峽技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展有限公司機電事務(wù)部副主任）；

堅持科技創(chuàng)新服務(wù)于電力生產(chǎn)，憑借著精湛的技藝與刻苦鉆研的精神成長為電纜行業(yè)大師的姜濤（國網(wǎng)濟南供電公司電纜運檢室運檢一班班長）；

憑借著對數(shù)控技術(shù)的愛好和滿腔熱情，從一名普通的機床維修工成長為智能裝備的領(lǐng)軍研發(fā)人員的劉云清（中車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司維修工）；

對焊接技能有著極致化追求，在平凡的工作中，體現(xiàn)出兵工人堅韌、堅守、奉獻的時代精神的盧仁峰（中國兵器內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司電焊工）；

從業(yè)37年來，一直在印鈔行業(yè)生產(chǎn)一線從事高難度的鈔票原版手工雕刻，在繼承傳統(tǒng)技法的同時銳意進取，鉆研新技藝的馬榮（中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心雕刻師）；

始終將追求卓越品質(zhì)作為工作重心，研究開創(chuàng)了彈性油箱的智能制造加工，實現(xiàn)了幾代操作者夢想的“車工大王”裴永斌（哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司水電分廠臥車班班長）；

秉承工匠精神，創(chuàng)新鉆研節(jié)能減排，幫助企業(yè)走出一條能源循環(huán)利用的綠色交通發(fā)展之路的喬森（常州公路運輸集團有限公司喬森工作室負責(zé)人）；

以勤奮學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新的精神對一線制造工作優(yōu)化改善、創(chuàng)新創(chuàng)效，為確保產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)筑了一道堅實屏障的粟道梅（重慶四聯(lián)測控技術(shù)有限公司PDS變送器裝調(diào)組長）；

憑借精湛技藝和精益創(chuàng)新精神，不斷提升飛機零件質(zhì)量的王偉（中國商飛上海飛機制造有限公司鈑金制造車間鈑金七組組長）。

精雕細琢、精益求精、務(wù)實嚴謹、專注專一，“中國質(zhì)量工匠”們用這樣的精神髓質(zhì)，鑄就了中國質(zhì)量事業(yè)最堅定的基石。